Por José Luis Enríquez Ambell
LOS CONFLICTOS Y ENFRENTAMIENTOS DE EDILES EN AYUNTAMIENTOS DE VERACRUZ
Los pleitos internos —entre ediles y servidores públicos— en los ayuntamientos de Veracruz tienen un fondo, siempre por intereses que históricamente han existido en más de una territorialidad municipal.
Desde la integración de planillas, la selección de las comisiones edilicias, la estructura de gobierno en puestos llamados de primer nivel, la intromisión de algunos en áreas ajenas, entre otros factores, tarde o temprano se convierten en las facturas que llevan a disputas y que, ante el reciente inicio de funciones de los 212 ayuntamientos, habrá que sumarle la entrada a la antesala de próximos procesos electorales, lo que podría intensificar esas líneas delgadas de conflictos y enfrentamientos.
Y es que, sean grandes, medianos o pequeños, todos los ayuntamientos en algún momento tienen algún desajuste en la conducta humana de sus integrantes, casi siempre por enfoques diferentes en lo institucional y que no tendría por qué confundirse con pleitos personales.
Aquí lo más delicado es cuando se presentan o presumen agravios que cruzan la frontera de los enfoques personales o políticos y llegan a la inseguridad, y quizá a rondar líneas de la violencia, y eso direcciona a subir el tono de la alarma, no solo a la población que representan, sino también al estado de derecho y, por ende, a la gobernabilidad e incluso a la gobernanza.
Habría que suponer que, en los cursos, talleres y esquemas orientadores que las instituciones públicas como el Poder Legislativo y Ejecutivo, a través de sus áreas competentes, aportan a los ayuntamientos desde que reciben sus constancias de mayoría, e incluso con foros que instrumentan organismos autónomos como el ORFIS, deberían actualizarse e incluir temas relativos a mejorar la conducta humana y la convivencia, e invitar también a especialistas en sociología y psicología para que sumen líneas de observación y aprendizaje, ya que estas ramas también son parte vital de la administración pública en términos reales y serios, y no tener que dejar todo en la pura lengua discursiva.
Y es que a nadie parece interesarle que la época actual demanda otras herramientas para medir al recurso humano en la parte emocional, en busca de una mejora en la actuación como servidores públicos, incluyendo a ediles y, por supuesto, al resto del cuerpo de gobierno que participa en una estructura municipal.
Todo ayuntamiento, desde que nació en la Villa Rica de la Vera Cruz, se le conoce y reconoce como la organización de este primer cuerpo político y jurídico municipal que representa a una demarcación, y que cuenta con una población y territorio, siendo así el primer piso de las instituciones que gobiernan.
El ayuntamiento, desde nuestra Carta Magna, es el órgano máximo de gobierno a través del Municipio Libre, mediante el cual el pueblo realiza su voluntad política y la autogestión de los intereses de la comunidad, y que se integra por el presidente o presidenta municipal, el síndico o la síndica y regidores o regidoras, funcionando de manera colegiada; pero en la práctica, los roces por intereses —casi siempre personales— llevan a conflictos que suelen elevarse en el inicio de procesos transitorios de gobierno estatal y municipal.
Ojalá que en los ayuntamientos, sus ediles y servidores públicos se aparten de la arena de los conflictos para no dejar de atender, y bien, a la población que representan.
DE SOBREMESA
Es un acto inédito, ilegal y profundamente irresponsable, y sumamente lamentable, que el y/o los ediles —sea presidenta o presidente, síndica o síndico, regidora o regidor, de cualquier manera— verbal, física o armada, directa o indirectamente, en lo personal o con la ayuda de terceros, inciten o ejerzan acción alguna contra personal del cuerpo de gobierno edilicio en algún ayuntamiento.
Lo anterior, de no tener corrección a partir del diálogo y los acuerdos, puede escalar a niveles mucho más tristes, y ahora que recién inician funciones los 212 ayuntamientos, es la hora del orden y la gobernabilidad civilizada desde el principio. “Es mejor un grito a tiempo que dos demasiado tarde”.
UN CAFÉ LECHERO LIGHT
Es un hecho inaudito que existan conflictos entre ediles (alcaldes, síndicos y regidores), sobre todo a unos días de haber iniciado sus funciones.
Igualmente inaudito resultará que hasta vayan a ser frecuentes por las razones que sean, pues además pondría en una línea hasta peligrosa a la gobernabilidad, ya que apenas inician labores. Y no significa esto que después se justifique, sino que al aumentar la dinámica y velocidad de las administraciones municipales podría llevar la calentura de las conductas personales de ediles y servidores públicos a un grado mayor, y que habrá de evitarse que escale a nivel de crisis o parálisis administrativa, como en meses muy recientes sucedió en Sayula de Alemán y Texistepec, por citar algunos, y que ha llegado a la disolución de los cabildos.
Si bien es cierto que la Secretaría de Gobierno y la Subsecretaría de Gobierno que encabezan Ricardo Ahued y Manuel Pozos, por acuerdo e instrucciones de la gobernadora Rocío Nahle, atienden los conflictos municipales, también pasan por la cancha del Congreso del Estado a través del diputado Esteban Bautista.
Y al menos todos ellos, más los actores que se acumulen por instrucciones superiores, serán quienes operen el diálogo y los acuerdos para lograr soluciones pacíficas entre ediles en los ayuntamientos veracruzanos.
No hacerlo ahora que empiezan podría elevar el nivel de discordia por asuntos de disputas por recursos públicos y licitaciones de obras y servicios, y causar fracturas que irían al aumento de las erosiones político-sociales, el abuso de poder y otro tipo de violencia.
UN CAFÉ EJECUTIVO
Este jueves estaría por arribar la Presidenta Sheinbaum al solar veracruzano y sostendrá agenda privada (cena) con la gobernadora Nahle, y habría de suponer que los acuerdos se habrán de traducir en anuncios formales durante la gira oficial que beneficien al desarrollo económico y social de la población.
¡ES CUANTO!
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