APUNTES
Manuel Rosete Chávez
“El plan “D” lo implementó
el PRI, puro dedazo”
Yo
Luis Octavio Hernández rinde su
primer informe como director del IPE
Luego de un año de permanecer como Director General del Instituto de Pensiones del Estado, cargo que le confió la Gobernadora Rocío Nahle García, el maestro Luis Octavio Hernández Lara, define la seguridad social no como un privilegio, sino un derecho humano fundamental, y bajo esta visión de estado concibe lo público como un espacio de servicio asumiendo la responsabilidad histórica de proteger a nuestras personas adultas mayores.
Este compromiso -comenta- adquiere mayor relevancia ante los desafíos demográficos y financieros que enfrentan los sistemas de pensiones a nivel global: “Frente a la lógica -dice el titular del IPE- de las cuentas individuales, que prioriza el rendimiento económico sobre el bienestar humano, nosotros reivindicamos el modelo solidario”
Hernández Lara define que, en este marco, el IPE ha trazado una ruta estratégicaque antepone por encima de todo el uso honesto de los recursos y la modernización de procesos. Para actualizar y fortalecer el sistema solidario de pensiones en el estado, se compromete a mantener las estrategias de comunicación y consenso con la base trabajadora, y las organizaciones sindicales impulsando una ruta responsable para el sostenimiento del Instituto.
Luis Octavio Hernández aclara que esta visión que se aplica en la conducción del instituto que dirige, camina en sintonía con el proyecto de transformación que encabeza en la entidad la Gobernadora Rocío Nahle García.
Y como dice el sabio refrán que “honrar, honra”, en su primer informe anual de actividades al frente del IPE, Luis Octavio hace un reconocimiento a DanielaGriego Ceballos, ex directora del IPE y actual presidenta Municipal de Xalapa, a quien atribuye haber construido el camino de integridad a su paso por la dirección del IPE, elevando los estándares de servicio y transparencia institucional.
Cabe destacar, como lo hemos hecho cada que nos referimos a los resultados que han logrado quienes llegaron a la administración del IPE al inicio del sexenio anterior, encabezados por la socióloga Daniela Griego Ceballos y el maestro Luis Octavio Hernández Lara; prácticamente rescataron de la ruina económica y administrativa a esa institución manejada como “caja chica” en los gobiernos anteriores, a grado tal que la reserva técnica que llegó a contar con más de cinco mil millones de pesos, a la salida del gobierno de Javier Duarte estaba en ceros. Hoy deben contar con más de tres mil millones y todos los bienes materiales: hoteles, centros turísticos, de recreación, restaurantes, cinemas, edificios y terrenos, están en las mejores condiciones.
Parecería un milagro, pero no, esos no existen, es resultado de administraciones honestas y eficientes.
Samuel Ferrer, levantando un hospital
La clínica del ISSSTE que lleva más de treinta años funcionando y que en su primera etapa fue considerado el mejor hospital de Xalapa, con la mejor atención, instalaciones adecuadas y suficientes medicamentos para los enfermos que acudían a ese nosocomio ya sea para consulta, para continuar un tratamiento o a someterse a una cirugía, hoy se encuentra, como todo el sector salud, en las peores condiciones.
Y es que de 20 mil derechohabientes la clínica atiende a 200 mil, de ahí la necesidad e importancia de que se construya un nuevo hospital y se amplíe la atención por parte del gobierno estatal y federal.
Hace unos meses asumió la dirección del hospital un doctor que lo conoció desde su fundación, un médico militar comprometido con su profesión y dispuesto a trabajar todo lo que sea necesario para rescatar esa instituciòn y hacer las gestiones que sean necesarias para conseguir una ampliación o la construcción de un hospital más, habilitado con el equipo más moderno en el que se brinde la mejor atención a los derechohabientes.
Se trata del doctor Samuel Ferrer, quien predica con el ejemplo a fin de lograr que sus compañeros y el personal que labora en la institución se contagien del sentido de responsabilidad que él le imprime a su trabajo para sacar adelante esta importantísima institución de la que depende la salud de miles de personas.
El doctor Samuel Ferrer Palacios llega a las siete de la mañana, permanece trabajando todo el día dentro del hospital y se retira, si no hay algún pendiente a las diez de la noche.
Los pacientes que han visto a este doctor fajandose con el personal para que se atienda lo más pronto que se pueda a los enfermos, lo felicitan y estimulan con palabras para que siga adelante porque muchas personas lo necesitan.
Por lo que sabemos de Samuel, su perseverencia, compromiso social y constancia, estamos seguros que en poco tiempo comenzaremos a ver el inicio de la construcción de un nuevo hospital del ISSSTE o la ampliación del que está allá por lo que conocemos como San Bruno. Bien.
Comienzan las presiones contra Hernández Palacios
El primer golpe contra el nuevo Auditor Superior de la Federación, Aureliano Hernández Palacios Cardel, xalapeño muy cercano a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, lo publicó ayer la revista PROCESO, con un refrito en el que le recuerdan asuntos del pasado.
“El año pasado -dice la nota- cuando la Auditoría Superior de la Federación (ASF) revisó una muestra de 62 contratos que el gobierno de Nuevo León de Samuel García Sepúlveda otorgó y pagó con recursos federales en 2023, los auditores determinaron un sinfín de irregularidades derivadas de la “falta de documentación justificativa y comprobatoria del gasto y del cumplimiento del objeto de los contratos (…) que acredite la entrega de los bienes”. Por ello, el informe de auditoría presumió un “daño o perjuicio” a la Hacienda Pública por 192 millones 334 mil pesos.”
“La misma ASF revisó otra muestra de contratos, ahora de los Servicios de Salud del Estado de Morelos, otorgados por el gobierno de la morenista Margarita González Saravia Calderón, también en 2023. Los auditores recopilaron una gran cantidad de información (27 CD, un USB y anexos) y de nueva cuenta detectaron una “falta de información contractual (número de contrato, proveedor, RFC y partida, entre otros) (…) que acredite la contratación o que justifique los gastos diversos del total de las erogaciones”, por un monto aún mayor: mil 151 millones 242 mil pesos.”
“Sin embargo, en lugar de determinar un pliego de observación y de presumir un daño a la hacienda, el informe de la ASF sólo emitió una “solicitud de aclaración” mediante la cual invitó al gobierno de Morelos a aportar más información, una acción permitida en la normativa del ente fiscalizador, pero reservada para casos excepcionales.”
“En ambos asuntos, el gobierno estatal no pudo justificar que los bienes o servicios contratados –y pagados con recursos federales– fueron entregados, pero la ASF aplicó una normativa distinta entre ambos.”
“De acuerdo con una denuncia presentada por un alto funcionario de la ASF ante la Unidad de Evaluación y Control (UEC) en el primer trimestre de este año, ese doble rasero derivó de una decisión de “ayudar” al gobierno de Morelos, que el director general de Gasto Federalizado “F”, Aureliano Hernández Palacios Cardel, instruyó a los auditores de su área”.
“Esta denuncia, en poder de Proceso, detalla las “graves irregularidades y prácticas opacas” del área de la ASF a cargo de Emilio Barriga Delgado, el Auditor Especial de Gasto Federalizado, que tiene la misión esencial de vigilar cómo los gobiernos estatales y municipales gastan los recursos federales.”
REFLEXIÓN
Víctor Álvarez Puga está detenido en EUA, acusado de mantener vínculos con funcionarios del gobierno de López Obrador, pese a ser señalado por desvíos millonarios. Es el facturero más buscado que comenzó a operar en el sexenio de Enrique Peña Nieto y AMLO lo contrató por su eficiencia para la corrupción. Escríbanos a mrossete@yahoo.com.mx | formatosiete@gmail.com
